உலகளாவிய ஸ்மார்ட் ஹோட்டல் துறை வளர்ச்சியடையும் என்று எதிர்பார்க்கப்படுகிறது

டப்ளின், ஜனவரி 30, 2023 (குளோப் நியூஸ்வயர்) — தயாரிப்பு, வரிசைப்படுத்தல் மாதிரிகள் (கிளவுட் மற்றும் வளாகத்தில்), இறுதி பயனர்கள் (ஹோட்டல்கள், பயணக் கோடுகள், சொகுசு பிராண்டுகள்) மூலம் "உலகளாவிய ஸ்மார்ட் ஹோட்டல் சந்தையின் அளவு, பங்கு மற்றும் தொழில்துறை போக்குகள் குறித்த பகுப்பாய்வு அறிக்கை". ஹோட்டல்கள்) யாச்சிங்), "பிராந்தியத்தின்படி மற்றும் முன்னறிவிப்பு, 2022-2028" ஆகியவை ResearchAndMarkets.com இன் சலுகையில் சேர்க்கப்பட்டுள்ளன. உலகளாவிய ஸ்மார்ட் ஹோட்டல் சந்தை அளவு 2028 ஆம் ஆண்டுக்குள் US$58.3 பில்லியனை எட்டும் என்று எதிர்பார்க்கப்படுகிறது, இந்த காலகட்டத்தில் சந்தை 28.4% CAGR இல் வளரும். முன்னறிவிப்பு காலம் ஸ்மார்ட் ஹோட்டல் என்பது ஹோட்டல்கள் மற்றும் பிற தங்குமிட வசதிகளில் பயன்படுத்தப்படும் ஒரு புதிய தொழில்நுட்பமாகும், இது இணையத்துடன் இணைக்கப்பட்ட சாதனங்களைப் பயன்படுத்துகிறது, அவை ஒருவருக்கொருவர் தொடர்பு கொள்ளலாம் அல்லது தொடர்பு கொள்ளலாம். இது இன்டர்நெட் ஆஃப் திங்ஸ் (IoT) போன்றது, இது மிக அதிக சக்தி கொண்ட சாதனங்கள் அல்லது சாதனங்களை அனுமதிக்கிறது. ஹோட்டல்களில் தரவை அனுப்பவும் பெறவும் ஸ்மார்ட் முடிவுகளை எடுக்கவும் பொதுவானது.
ஸ்மார்ட் ஹோட்டல் தொழில்நுட்பத்தின் நன்மைகளில் எச்சரிக்கைகள் மற்றும் அணிதிரட்டல் மூலம் மேம்பட்ட விருந்தினர் பாதுகாப்பு, அதிவேக வைஃபை, குரல் அஞ்சல் மற்றும் விருந்தினர் விழித்தெழுதல், ஆபரேட்டர் மற்றும் விருந்தினர்களுக்கான முன்பதிவு தீர்வுகள், அதிகரித்த ஊழியர்களின் இயக்கம் மற்றும் ஆபரேட்டர் மற்றும் விருந்தினர் மற்றும் விழித்தெழுதலுக்கான குரல் அஞ்சல் ஆகியவை அடங்கும். இந்தியாவின் சேவைத் துறை விரிவாக்கத்தின் முக்கிய இயக்கிகளில் ஒன்று சுற்றுலா மற்றும் விருந்தோம்பல் துறையாகும். நாட்டின் மகத்தான இயற்கை அழகு, பன்முகத்தன்மை கொண்ட சூழல் மற்றும் வளமான கலாச்சார மற்றும் வரலாற்று பாரம்பரியத்தைக் கருத்தில் கொண்டு, இந்தியாவின் சுற்றுலாத் துறைக்கு முன்னால் ஒரு பிரகாசமான எதிர்காலம் உள்ளது. பல நாடுகளைப் போலவே, இந்தியாவும் அந்நியச் செலாவணியின் ஆதாரமாக சுற்றுலாவை பெரிதும் நம்பியுள்ளது. இந்தியா பிராண்ட் ஈக்விட்டி அறக்கட்டளையின் கூற்றுப்படி, 2016 மற்றும் 2019 க்கு இடையில் அந்நியச் செலாவணி வருவாய் 7% CAGR இல் வளர்ந்தது, ஆனால் COVID-19 தொற்றுநோய் காரணமாக 2020 இல் குறைந்துள்ளது. கூடுதலாக, ஒரு Facebook பயனர் தனது திருமண நிலையைக் குறிப்பிடுகிறார் என்பதை அறிந்துகொள்வதன் மூலம், Google அதன் தேடுபொறி விளம்பரத்தை அந்த பயனருக்கு மிகவும் துல்லியமாக வடிவமைக்க முடியும்.
ஹோட்டல் பார்வையாளர்களை திருப்தியாகவும் சிறப்பு வாய்ந்ததாகவும் உணர வைக்க, இந்த குறிப்பிட்ட தரவை அவர்களின் தேவைகளுக்கு ஏற்ப தனிப்பயனாக்கப்பட்ட சேவைகளை வழங்கவும் பயன்படுத்தலாம். IoT தளம் ஒரு பார்வையாளரின் பல்வேறு ஆறுதல் விருப்பங்களை நினைவில் வைத்துக் கொள்ளலாம், பின்னர் அவர்களின் அடுத்த தங்கலுக்கான அறையின் வெளிச்சம், வெப்பநிலை, திரைச்சீலைகள் மற்றும் டிவி சேனல்களை தானாகவே சரிசெய்யலாம். பார்வையாளர்கள் தனித்துவமாக உணர, அவர்கள் அறைக்குள் நுழையும் போது டிவி அவர்களை பெயரால் கூட வரவேற்க முடியும். COVID-19 தாக்க பகுப்பாய்வு COVID-19 இன் எதிர்மறையான பொருளாதார தாக்கங்கள் சிலரை வீட்டிலிருந்து வேலை செய்ய கட்டாயப்படுத்தியுள்ளன. அரசாங்கம் விதித்த தனிமைப்படுத்தல் ஹோட்டல்கள், ரிசார்ட்டுகள், உணவகங்கள், ஸ்பாக்கள் மற்றும் கேசினோக்கள் உள்ளிட்ட விருந்தோம்பல் வணிகங்களை தற்காலிகமாக செயல்பாடுகளை நிறுத்த கட்டாயப்படுத்தியது. ஒரு குறுகிய காலத்திற்கு, பயணம் மற்றும் சுற்றுலா மீதான கட்டுப்பாடுகள் ஹோட்டல் துறையை அதன் கதவுகளை மூட கட்டாயப்படுத்தின.
கூடுதலாக, பயணக் கட்டுப்பாடுகள் காரணமாக சர்வதேச வருகையாளர்களின் எண்ணிக்கை கணிசமாகக் குறைந்துள்ளது. இதன் விளைவாக, விருந்தோம்பல் துறை வருவாயை இழந்தது, பல ஹோட்டல்கள், துரித உணவு உணவகங்கள் மற்றும் ஸ்பாக்கள் நிரந்தரமாக மூடப்பட்டன. சந்தை வளர்ச்சி காரணிகள்
விருந்தோம்பல் துறையில் 5G ஊடுருவல் தொடர்ந்து வளர்ந்து வருகிறது. புதிய டிஜிட்டல் கருவிகள் மற்றும் தளங்களுக்கு நன்றி, ஹோட்டல் உரிமையாளர்கள் விருந்தினர் அனுபவத்தை மேம்படுத்துவதற்கான வழிகளைத் தொடர்ந்து தேடுகிறார்கள். 5G மூலம், ஆபரேட்டர்கள் உட்புறத்திலும் தளங்களுக்கு இடையிலும் மேம்பட்ட சேவைகளை வழங்குவதன் மூலம் தங்கள் தயாரிப்புகள் மற்றும் சேவைகளில் புரட்சியை ஏற்படுத்த முடியும்.
வயர்லெஸ் சாதனங்கள், பயன்பாடுகள் மற்றும் மக்களை இணைக்கும் அடிப்படை அடித்தளத்தை வழங்குவதன் மூலம் விருந்தோம்பல் துறையில் டிஜிட்டல் மாற்றத்தை ஏற்படுத்தும் ஆற்றலை 5G கொண்டுள்ளது. 5G தொழில்நுட்பத்தின் மூலம், ஹோட்டல் உரிமையாளர்கள் வாடிக்கையாளர்களுடன் மிகவும் திறம்பட தொடர்பு கொள்ளவும், அவர்களின் பயண அனுபவங்களைப் பற்றி மேலும் அறியவும் முடியும். சிறந்த வாடிக்கையாளர் அனுபவத்தை வழங்க தனிப்பயனாக்கப்பட்ட சேவைக்கு அதிக முக்கியத்துவம் அளிக்கப்படுகிறது. ஹோட்டல் உரிமையாளர்கள் ஒவ்வொரு விருந்தினருடனும் வலுவான, மதிப்பு அடிப்படையிலான இணைப்புகளை உருவாக்க முடியும், மேலும் தனிப்பயனாக்கப்பட்ட பயண அனுபவத்தை வழங்குவதன் மூலம் அவர்கள் நேர்மறையான மதிப்பாய்வை வழங்குவதற்கான வாய்ப்பை அதிகரிக்க முடியும்.
வருவாயை ஈட்டுவதோடு மட்டுமல்லாமல், தனித்துவமான பார்வையாளர் அனுபவத்தை உருவாக்குவது பிராண்ட் நற்பெயரையும் வாடிக்கையாளர் விசுவாசத்தையும் மேம்படுத்தலாம். புதிய ஸ்மார்ட் ஹோட்டல் தீர்வுகள் ஹோட்டல் உரிமையாளர்கள் தரவு சார்ந்த நுண்ணறிவுகளையும் செயல்களையும் பெற அனுமதிக்கின்றன, அவை ஒவ்வொரு பார்வையாளரின் 360 டிகிரி பார்வையை உருவாக்கவும் வாடிக்கையாளர் அனுபவத்தை மேம்படுத்துவதன் மூலம் அவர்களின் அனுபவத்தை மேம்படுத்தவும் பயன்படுத்தப்படலாம். சந்தை கட்டுப்பாடுகள்
பயன்படுத்த, பராமரிக்க மற்றும் பயிற்சி அளிக்க செலவு அதிகம். சொத்து மேலாண்மை அமைப்புகள் (PMS), விருந்தினர் அனுபவ மேலாண்மை அமைப்புகள் போன்ற சிக்கலான மற்றும் மேம்பட்ட ஹோட்டல் அமைப்புகள், அவை நேரடியாகவோ அல்லது ஆன்லைனிலோ நிறுவப்பட்டிருந்தாலும், அவற்றைப் பயன்படுத்துவது விலை அதிகம். தொற்றுநோய் தொடர்பான பாரிய நிதி இழப்புகளிலிருந்து ஹோட்டல் துறை இன்னும் மீண்டு வருவதால், பட்ஜெட் கட்டுப்பாடுகள் எந்த ஹோட்டலுக்கும் ஸ்மார்ட் ஹோட்டல் தீர்வுகளை நிறுவுவதை கடினமாக்கலாம்.
ஸ்மார்ட் ஹோட்டல் தொழில்நுட்பத்தைப் பயன்படுத்தும் பெரும்பாலான ஹோட்டல்கள், அதைப் பராமரிப்பதும் மிகவும் விலை உயர்ந்ததாகக் கருதுகின்றன. வரிசைப்படுத்தல் செலவுகள் முதன்மையாக அமைப்பு அல்லது சேவையின் சிக்கலான தன்மை மற்றும் நுட்பத்தைப் பொறுத்தது.
முக்கிய தலைப்புகள்: அத்தியாயம் 1. சந்தை அளவு மற்றும் வழிமுறை அத்தியாயம் 2. சந்தை கண்ணோட்டம் 2.1 அறிமுகம் 2.1.1 கண்ணோட்டம் 2.1.1 சந்தை அமைப்பு மற்றும் காட்சிகள் 2.2 சந்தையை பாதிக்கும் முக்கிய காரணிகள் 2.2.1 சந்தை இயக்கிகள் 2.2.2 சந்தை கட்டுப்பாடுகள் அத்தியாயம் அத்தியாயம் 3. போட்டி பகுப்பாய்வு - உலகளாவிய 3.1 கார்டினாலிட்டி மேட்ரிக்ஸ் 3.2 சமீபத்திய தொழில்துறை அளவிலான மூலோபாய மேம்பாடுகள் 3.2.1 கூட்டாண்மைகள், ஒத்துழைப்புகள் மற்றும் ஒப்பந்தங்கள் 3.2.2 தயாரிப்பு வெளியீடுகள் மற்றும் தயாரிப்பு விரிவாக்கங்கள் 3.2.3 கையகப்படுத்துதல்கள் மற்றும் இணைப்புகள் 3.3 சிறந்த வெற்றி உத்திகள் 3.3.1 முக்கிய முன்னணி உத்திகள்: சதவீத விநியோகம் (2018).) -2022) 3.3. 2 முக்கிய மூலோபாய முயற்சிகள்: (கூட்டாண்மைகள், ஒத்துழைப்புகள் மற்றும் ஒப்பந்தங்கள்: ஜனவரி 2020 - ஜூலை 2022) முன்னணி வீரர்கள் அத்தியாயம் 4: தயாரிப்பு மூலம் உலகளாவிய ஸ்மார்ட் ஹோட்டல் சந்தை 4.1 பிராந்தியம் மூலம் உலகளாவிய தீர்வுகள் சந்தை 4.2 தீர்வு வகை மூலம் உலகளாவிய ஸ்மார்ட் ஹோட்டல் சந்தை 4.2 .1 பிராந்தியம் மூலம் உலகளாவிய சொத்து மேலாண்மை அமைப்புகள் சந்தை 4.2.2 பிராந்தியம் மூலம் உலகளாவிய விருந்தினர் அனுபவ மேலாண்மை அமைப்புகள் சந்தை 4.2.3 பிராந்தியம் மூலம் உலகளாவிய ஒருங்கிணைந்த பாதுகாப்பு மேலாண்மை சந்தை 4.2.4 பிராந்தியம் மூலம் உலகளாவிய வசதிகள் மேலாண்மை மென்பொருள் சந்தை 4.2.5 பிராந்தியம் மூலம் உலகளாவிய சொத்து மேலாண்மை மென்பொருள் சந்தை பிராந்தியம் மூலம் நெட்வொர்க் மேலாண்மை 4.2.6 பிராந்தியம் மூலம் உலகளாவிய விற்பனை புள்ளி மென்பொருள் சந்தை 4.3 பிராந்தியம் மூலம் உலகளாவிய சேவைகள் சந்தை அத்தியாயம் 5. வரிசைப்படுத்தல் பயன்முறை மூலம் உலகளாவிய நுண்ணறிவு ஹோட்டல் சந்தை 5.1 பிராந்தியம் மூலம் உலகளாவிய கிளவுட் சந்தை 5.2 பிராந்தியம் மூலம் உலகளாவிய உள்ளூர் சந்தை அத்தியாயம் 6. உலகளாவிய சந்தை இறுதி பயனரால் ஸ்மார்ட் ஹோட்டல்கள் 6.1 பிராந்தியம் மூலம் உலகளாவிய ஹோட்டல் சந்தை 6.2 பிராந்தியம் மூலம் உலகளாவிய பயணக் கப்பல் சந்தை 6.3 பிராந்தியம் மூலம் உலகளாவிய சொகுசு படகு சந்தை 6.4 உலகளாவிய மற்றவை பிராந்திய வாரியாக சந்தை அத்தியாயம் 7 பிராந்திய வாரியாக உலகளாவிய ஸ்மார்ட் ஹோட்டல் சந்தை அத்தியாயம் 8 நிறுவன விவரக்குறிப்பு 8.1 NEC கார்ப்பரேஷன் 8.1 .1 நிறுவன விவரக்குறிப்பு 8.1.1 நிதி பகுப்பாய்வு 8.1.2 சந்தைப் பிரிவுகள் மற்றும் பிராந்திய பகுப்பாய்வு 8.1.3 ஆராய்ச்சி மற்றும் மேம்பாட்டு செலவுகள் 8.1.4 குறுகிய கால உத்திகள் மற்றும் மேம்பாடுகள்: 8.1.4.1 கூட்டாண்மைகள், ஒத்துழைப்புகள் மற்றும் ஒப்பந்தங்கள்: 8.1.4.2 தயாரிப்பு வெளியீடுகள் மற்றும் தயாரிப்பு விரிவாக்கம்: 8.1.4.3 கையகப்படுத்துதல்கள் மற்றும் இணைப்புகள்: 8.2 Huawei Technologies Co., Ltd. 8.2.1 நிறுவனத்தின் கண்ணோட்டம்8.2.2 நிதி பகுப்பாய்வு8.2.3 பிரிவு மற்றும் பிராந்திய பகுப்பாய்வு8.2.4 ஆராய்ச்சி மற்றும் மேம்பாட்டு செலவு8.2.5 சமீபத்திய உத்தி மற்றும் மேம்பாடு:8.2.5.1 கூட்டாண்மைகள், ஒத்துழைப்புகள் மற்றும் ஒப்பந்தங்கள்:8.3 ஆரக்கிள் கார்ப்பரேஷன்8.3.1 நிறுவன விவரக்குறிப்பு8.3.2 நிதி பகுப்பாய்வு8.3 .3 பிரிவு மற்றும் பிராந்திய பகுப்பாய்வு 8.3.4 ஆராய்ச்சி மற்றும் மேம்பாட்டு செலவுகள் 8.3.5 SWOT பகுப்பாய்வு 8.4 Samsung Electronics Co., Ltd. (Samsung Group) 8.4.1 நிறுவன விவரக்குறிப்பு 8.4.2 நிதி பகுப்பாய்வு 8.4.3 பிரிவு மற்றும் பிராந்திய பகுப்பாய்வு 8.4.4 ஆராய்ச்சி மற்றும் மேம்பாட்டு செலவுகள் 8.4.5 சமீபத்திய உத்தி மற்றும் மேம்பாடு: 8.4.5.1 கூட்டாண்மைகள், ஒத்துழைப்புகள் மற்றும் ஒப்பந்தங்கள்: 8.4.6 SWOT - பகுப்பாய்வு 8.5 IBM கார்ப்பரேஷன் 8.5.1 நிறுவன விவரக்குறிப்பு 8.5.2 நிதி பகுப்பாய்வு 8.5.3 பிராந்திய மற்றும் பிரிவு பகுப்பாய்வு 8.5.4 ஆராய்ச்சி மற்றும் மேம்பாட்டு செலவுகள் 8.5.5 குறுகிய கால உத்தி மற்றும் மேம்பாடு: 8.5.5.1 கூட்டாண்மைகள், ஒத்துழைப்புகள் மற்றும் ஒப்பந்தங்கள்: 8.5.6 SWOT பகுப்பாய்வு 8.6 Cisco Systems, Inc. 8.6.1 நிறுவன விவரக்குறிப்பு 8.6.2 நிதி பகுப்பாய்வு 8.6.3 பிராந்திய பகுப்பாய்வு 8.6.4 ஆராய்ச்சி மற்றும் மேம்பாட்டு செலவுகள் 8.6 .5 SWOT பகுப்பாய்வு 8.7 சீமென்ஸ் AG8 .7.1 நிறுவன விவரக்குறிப்பு 8.7.2 நிதி பகுப்பாய்வு 8.7.3 பிரிவு மற்றும் பிராந்திய பகுப்பாய்வு 8.7. 4 ஆராய்ச்சி மற்றும் மேம்பாட்டு செலவுகள் 8.7.5 சமீபத்திய உத்திகள் மற்றும் மேம்பாடுகள்: 8.7.5.1 கூட்டாண்மைகள், ஒத்துழைப்புகள் மற்றும் ஒப்பந்தங்கள்: 8.7.6 SWOT பகுப்பாய்வு 8.8 ஜான்சன் கண்ட்ரோல்ஸ் இன்டர்நேஷனல் பிஎல்சி 8.8.1 நிறுவன விவரக்குறிப்பு 8.8.2 நிதி பகுப்பாய்வு 8.8.3 சந்தைப் பிரிவு மற்றும் பிராந்திய பகுப்பாய்வு 8.8.4 ஆராய்ச்சி மற்றும் மேம்பாட்டு செலவுகள் 8.8.5 சமீபத்திய உத்திகள் மற்றும் மேம்பாடுகள்: 8.8.5.1 கூட்டாண்மைகள், ஒத்துழைப்புகள் மற்றும் ஒப்பந்தங்கள்: 8.8 .5.2 கையகப்படுத்துதல்கள் மற்றும் இணைப்புகள்: 8.9 ஹனிவெல் இன்டர்நேஷனல் இன்க். 8.9. 1 நிறுவன விவரக்குறிப்பு 8.9.2 நிதி பகுப்பாய்வு 8.9.3 பிரிவு மற்றும் பிராந்திய பகுப்பாய்வு 8.9.4 ஆராய்ச்சி மற்றும் மேம்பாட்டு செலவுகள் 8.9.5 சமீபத்திய உத்தி மற்றும் மேம்பாடு: 8.9.5.1 கூட்டாண்மைகள், ஒத்துழைப்புகள் மற்றும் ஒப்பந்தங்கள்: 8.9.6 SWOT பகுப்பாய்வு 8.10. லெக்ராண்ட் SA8.10.1 நிறுவன விவரக்குறிப்பு 8.10.2 நிதி பகுப்பாய்வு 8.10.3 பிராந்திய பகுப்பாய்வு 8.10.4 ஆராய்ச்சி மற்றும் மேம்பாட்டு செலவுகள் 8.10.5 சமீபத்திய உத்தி மற்றும் மேம்பாடு:8.10.5.1 தயாரிப்பு வெளியீடுகள் மற்றும் தயாரிப்பு விரிவாக்கம்:8.10.5.2 கையகப்படுத்துதல்கள் மற்றும் இணைப்புகள்: